Opracowanie systemu informatycznego, koszty eksploatacji, efektywność pracy, projekt infrastruktury czy usprawnienie dostaw – to tylko kilka ze sfer działania magazynu, które mogą generować spore problemy. Ich rozwiązanie wymaga często znacznej reorganizacji pracy hali magazynowej oraz wdrożenia nowych technologii. Dobór stosownych rozwiązań nie jest jednak łatwy. Stawka jest ogromna, bo zmiany, które zoptymalizują pracę magazynu pochłaniają znaczne środki. Planując je, należy więc skorzystać z profesjonalnej pomocy, jaką zapewnia doradztwo logistyczne.
Jak przebiega analiza logistyczna hali magazynowej?
Żeby dowiedzieć się, które sfery działania magazynu należy udoskonalić, potrzebna jest przeprowadzona przez specjalistę analiza logistyczna. W ramach analizy audytor przygląda się temu, jak działają procesy logistyczne i czy infrastruktura magazynu jest prawidłowo wykorzystana. Gdy problemy zostaną rozpoznane, proponuje zastosowanie technologii, które pomogą w ich rozwiązaniu – na przykład
zmianę regałów, ulepszenie transportu towarów wewnątrz magazynu lub zainstalowanie wydajniejszego systemu informatycznego.
Zalety doradztwa logistycznego
Audyt magazynu kończy się sporządzeniem raportu, który zostaje przedstawiony klientowi. Dzięki niemu zarządca magazynu może dokonać zmiany rozmieszczenia towarów, usprawnić procedury przyjęcia i wysyłki towarów, a także wprowadzić system regałów przesuwnych (pozwalających na skuteczniejsze wykorzystanie dostępnej przestrzeni) lub inne elementy automatyki magazynowej. Doradztwo logistyczne umożliwia oprócz tego na wdrożenie nowatorskich rozwiązań IT, ułatwiających nie tylko prowadzenie ewidencji towarów, ale również pozwalających na sprawne kierowanie infrastrukturą i personelem hali.